北京东合能源投资管理有限公司

加强制度化管理,提高管理能力和管理水平, 挖掘内部潜力,疏堵防漏,提产增效

Release time:2020-05-05 Author:东合能源 Reading volume:350

20204月疫情期间,新任公司运营总监的于海春同志,对公司下属的张家口沽源县九连城镇能源站进行了巡视。与能源站的值守人员同吃同住同劳动,对能源站的运行情况以及存在的问题有了深入的了解。

在九连城能源站的二十多天里,于总通过对能源站运行情况的实际了解,对已经沿用多年的系统运行记录台账,备品备件库存管理制度都做了相应的调整,增减了一些统计指标,调整了一些记录口径,使之更能全面反映系统运行的状况。使统计分析结论更具操作性,更加高效,数值更能明晰地反映实际运营情况,更有利于我们日常的管理,为总公司的决策提供更加有力的依据。

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同时完善各项管理制度,尤其强调生产安全和系统安全。通过召开会议,班组长谈话的方式把员工的思想统一起来,把各项管理制度真正实施起来,执行下去。提出加强制度化管理,提高管理能力和管理水平,挖掘内部潜力,疏堵防漏,提产增效的口号,让员工认识到制度与规范在生产和安全中的重要性,认识到制度与规范是企业高效的保证。


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